那些年被我轻易放弃的部门,选择专一永不言悔

那些年被我轻易放弃的部门,选择专一永不言悔

时间:2020-03-23 13:52 作者:admin 点击:
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自从参加工作以来,职场师傅、前辈们与亲友就一直在不断地告诫我:

职场上必须爱岗敬业,要学懂并精通一门专业技术,这是职场立身基石,是最重要的个人能力,有技能在身万事不惧。千万不能见异思迁,专业精湛定会出人头地,钻研本岗本职注定会有更高发展空间。

作为曾经的校优秀学生干部,作为一名听话的好孩子,我一直将本职专业奉为职场中最高的人生经典。 绝不跨出本专业的门槛,也绝不放弃自己固守的专业技术知识。

来公司N多年了,自己走过的部门却只有一个。虽然这个部门名字已经换过六次,部门成员从3人增长到如今的26人,领导已经换过15人次了。而我依然还在做自己喜欢的专业技术工作,以致将工作做到了熟悉顺手加写意的程度。或因年纪的原因,回首往事,偶尔也会有一丝淡淡的失落,因自己已经从部门新人升级到了公司元老。

想想也有意思,为何那么久不变动呢?

树挪死人挪活啊,难道这样单调枯燥的专业工作就真要做一辈子吗?

借此机会,顺手罗列下那些想要调我过去却被自己轻易所放弃掉的部门,总结不去的原因与那时独特的个人想法与观点,权且博君一乐。

1、办公室

刚来公司,办公室主任就想直接要我,因为自己多多少少还发表过豆腐块文字,在学校也算学生会干部,略懂点承上启下的联系方式方法。但初入职场的我却直接选择回绝,因为自认为理工科高专毕业生,学的就是纯粹工程专业技术理论,想当然地以为自己就是要做大事搞管理人才,根本没有心思去伺候领导,再说根本不愿浪费多年来所学的专业知识。

2、计划部

因公司计划部需要编制公司长远发展规划,另外月度例会中专业报表需专业人士审校,故计划部主任有心思调我过去工作。做规划倒是没有脱离专业技术范畴,但我却真心不想过去,如果纯做一些数字报表和策划类工作,似乎没有任何的职业成就感,何况我不是很喜欢没有攻坚的悠闲工作,故明确表态放弃。

3、市场部

市场部要调我去做推销,考虑到自己的内向性格,为人处事也不擅长,内心自认为不是做销售人员的材料,本着老老实实地做专业原则,因此没有做过多考虑。这回可有点大遗憾,损失了直接调到北京工作的机会。如果去了市场部,在北京建立销售中心时或许会有我一个位置,现在我也可以算北京人啦。

4、财务部

财务部需要配备工程技术专业人员,主管副总直接过来咨询我的意见,那时自己年轻气盛想法简单,考虑财务部门知识要求财会专业化,如果调过去就得重头学习财会专业,何况自己对钱财数字根本不感冒,另外总在算计钱财觉得没有实际意思,就借专业不对口直接理直气壮地推掉了,现在想来似乎还感觉对不起这位欣赏我的副总经理。

5、人资部

前些年,公司为培养提拔大批的后备年轻干部,人资部严重缺乏考核干部人员,领导征求我的意见时,鉴于完全脱离专业技术岗位,又是与人打交道的工作,纯粹的文职性工作,从高端专业技术人员转行成为一名纯文职管理职员,是不是有点委屈自己了?虽不便当面拒绝,但也委婉地表示出不想过去的意思。

6、政工部

在公司多年一直帮政工部做事情,随心随性地编写点企业文化文稿,编撰审核些宣传文案,那仅算个人的喜欢与小爱好。即使有三届的主任都希望我过去工作,可我态度一贯非常明确:帮忙没有问题,调人就算了,我还是更喜欢自己的专业。

7、工程部

这个部门与我所学专业关联很多,所学技术知识也有发挥用武之地。听到这个岗位确实让我动心,但偶闻公司领导已属意某位同事调过去,个人就没有再去努力争取,工程部主任也就认同了公司的人事安排。

8、审计部

这个部门领导找我时,我还一头雾水,这个部门似乎基本上不搭界啊,让我过去干什么啊。工程管理方面没有问题,专业技术知识也许没有关系,但这些用得多吗?审计牵扯到更多的为财会知识,这方面我可真拿不起来。如果有那个能力与水平,我还不如选择直接去财务更好些。不必多说,NO就一个字。

哈哈,认真梳理一下,我们公司这么有限的部门中,已经有8个部门都曾经考虑调用我,原来自己还很有人缘,原来自己也还有点小能力。想到这些,则会非常开心,有股自豪感油然而生。

工作多年,到现在仍然坚守专业技术底线,抵御过很高薪诱惑,舍弃过清闲岗位机会,错失过北京户口,抗拒过个人喜好诱惑,最终还是选择坚持专业信念。

职场路,说不上选择正确与否,错过了就已经成为过去,失去的永远不再回来。 虽然被我轻易放弃了许多有发展有前途的部门,我的选择依然不后悔。

即使现在已经开始提倡“ 一专多能复合型 ”人才,全方面培养“ 一专多能和多专多能 ”型人才,可对于初入职就已经做出最终选择的我来讲,我只选择做自己能做的,并努力将自己能做的专业做到最细、最好、最精。

坚持自认为正确的选择,固守自己的专业技术,坚信专业无敌那就永远无敌。

虽有后悔意,但恒持坚强志。